吉安蜂窝式碳晶电暖器价钱

  设备一般在大气压力下其水沸腾的温度大约度闸阀——控制水流加入新导热油未及时排除水分及挥发物。

  升温过快导致导热油体积急剧膨胀或液位过高

  突然性停电,导热油在炉管内停滞造成过热。

  热油泵不能正常工作空转打不起压力,导热油在系统内滞留。

  过滤器运用不当,致使结焦及胶粘物质未能滤除,沉积于锅底或管壁,造成超温过热。

  超温运行将导热油大量汽化,引起管道振动,造成泄漏。

  电加热常压热水锅炉在进行使用的过程中主要是以电力为主要的能源,在进行使用时会通过电加热管加热供暖卫生用热水以及空调,电加热常压热水锅炉的加热快体积小无噪音以及热效率高等优势,在进行使用时节约能源且安装使用方便等优势。而我们

  低氮真空热水锅炉有效的采用其内藏式管道设计,其设备中前后端双向支撑,采用其标准的法兰接口,这样可以方便其用户安装,管道上安装伺服电机控制的阀门调节装置。可根据含氧量来调节蝶阀的开度,控制尾部烟气的氮氧化物排放≤。

  吉安蜂窝式碳晶电暖器价钱

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  电加热常压热水锅炉在进行使用时采用其大功率电蒸汽锅炉采用其控制和炉体分体式,这样就会在一定程度上有效的避免了电器元件受热的情况,电路设计先进,制作精良布线整齐合理,操作及为方便。

  电加热常压热水锅炉的连结电缆采用铜芯电缆,绝缘等级高,散热良好,经久耐用。锅炉采用先进的触摸屏电脑控制器和数码电脑控器全自动控制。具有温度自动调节自动点火,并有缺水超压熄火保护。

  电加热常压热水锅炉的电加热管与炉体采用法兰连结,锅炉在使用的过程中为不增加其炉膛容积而增加辐射受热面

  拆装方便,便于维护保养。整体快装出,外形美观,色泽明快。有机废气处理利用触摸屏作操作界面,实现人机对话,易懂易学易记,操作简单方便。通过显示屏上的功能键可查核设定和修改各种调节参数。

  电加热常压热水锅炉系统控制核心,其可编程序灵活性大逻辑处理能力强,具有较高的运行速度及可靠性。执行机构采用国际先进电器元件。控制器带内藏式实时日历时钟。系统可按用户要求,在任意时间设定多个不同的温度设定值,达到佳节能。其设备的热损失小

  型卧式燃气蒸汽锅炉在进行使用时为卧式快装内燃三回程火管蒸汽锅炉,在进行制作的过程中主要是采用篇置炉胆湿背式结构,设备的高温烟气会一次冲刷第二以及第三回程烟管,在进行使用时然后直接由后烟室经烟囱排入大气。

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  工业锅炉强度设计

  为了提高工业锅炉运行的安全性和可靠性,应该加强锅炉的强度设计。在强度设计时,不仅仅是对受压元件进行强度计算,还要对锅炉所有的受力结构进行强度计算分析,以确保锅炉能够承受较大的压力负荷,在超负荷运行的情况下能够运行的安全性。电站锅炉是工业锅炉的主要形式之一,其结构较为复杂,体积庞大,登车桥任何一个部件的损坏,都会对整个锅炉系统造成严重的影响。

  在进行锅炉强度设计时,卧式燃煤导热油炉在进行使用时是一种新型的特种锅炉

  对受力构件的材料有较为严格的标准,材料对于荷载的抗力应该控制在极限范围内,不会因为受到过大的塑性变形等原因而导致构件运行状态异常。所以在材料选择时,应该根据抗氧化温度和高极限来计算壁温,以及在温度变化的情况下材料的性能会出现怎样的变化,在制造过程中温度以及工艺会对强度设计有何影响。在确定材料的强度值后,就能够计算出许用应力,从而为强度设计提供相应的数据支撑。在对受压元件进行常规强度设计时,应该通过更深层次的理论进行计算分析,以受压元件的强度符合锅炉运行需求。尤其是随着时代在发展

  出水水质稳定。软化水装置根据当地水质情况,设置程序,在任何状况下都能出水质量。

  吉安蜂窝式碳晶电暖器价钱

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  总之,强度计算是工业锅炉设计时比较重要的环节,关系到锅炉运行的安全性和稳定性。

  工业锅炉管路布置

  管路在锅炉设备中占有很大的比例,各种介质在管路中流通进行能量转换,为了运行的畅通性,需要管路布置的合理性,所以在工业锅炉设计时,应该对管路布置进行合理的规划。在整体要求上,要结构不连续部位的平滑性,防止因为应力集中而导致管路断裂等现象的发生。所以对于开孔以及转角焊缝等部位,应该将结构错开,避免应力的叠加。在选择封头时,应该充分考虑焊接,厚度以及应力等问题。法兰的密封性,做好密封垫等相关的密封处理。对于壳体上的开孔,应该合理控制内径以及位置,符合相关规定要求。其他管路布置应该遵循安全性经济性可靠性的原则,提高锅炉运行效率。

  锅炉设计水位问题

  在锅炉设计中往往会存在锅炉水位表接口位置不适合的问题,这些问题会造成锅炉的低水位比高的火界还要低,甚至是出现低水位比高火界还要高,这几种情况都是不允许出现的。正确的锅炉水位表的连管位置应当是按照锅炉的实际工作环境来确认。低氮承压热水锅炉在进行使用的过程中主要是采用两回程全湿背式结构,在进行使用时会配置其高效的节能器以及高效的冷凝器,在进行使用时主要是通过优化炉体结构,这样就可以提升其锅炉的热效率。冷凝无压热水锅炉在进行使用时有效的采用了先进的触摸屏电脑控制器和数码电脑控制器

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  原标题:最豪横的分红,全年利润“一扫而光”,近9成入了老板口袋

  到底是豪横的分红,还是优雅的套现,真的不好说。

  文|灰鸽

  插座“一哥”公牛刚上市就任性了一把。

  4月26日晚间,公牛集团发布了2019年度分红预案:

  “拟向全体股东每 10 股派发现金红利 38.00 元(含税),合计派发现金红利 22.8亿元。”

  很豪横,2019年的利润是23.04亿,这一分,几乎把全年利润“一扫而光”。

  上市公司如此大方,股民们是应该开心的,不过,最大的受益者还是老板阮氏兄弟。

  财报数据显示,实控人阮立平、阮学平兄弟共同持有公牛集团86.28%的股权比例,也就是说,近9成的分红入了老板口袋。

  其实,业内常见的分红比例一般不超过60%,企业要发展,总得留点钱在账上。

  就像贵州茅台,刚宣布了200多亿的巨额分红方案,也只是拿出了利润的50%,格力年年大方分红,也没有超过这个比例。

  相比之下,公牛集团上演的正是业内常说的“清仓式”分红,而这样的操作,公牛集团上市之前就玩过,从2015年到2017年累计分红33亿。

  这也引来了猜想,到底是豪横的分红,还是优雅的套现?

  公开的资料显示,公牛集团在今年疫情期间2月6日开始上市交易,连续9涨停,直接把阮立平兄弟推上了宁波首富的宝座。

  以当时的市值计算,两兄弟的身家超过900亿,这可能是他们二人当初决定卖插座的时候从来没想到过的事情。

  不过,经历了刚上市的疯狂上涨之后,公牛集团的股价也似乎进入了休眠期,两个月来从193的高点慢慢回调到了现在的160,二人的身家也缩水了70亿。

  账面富贵就是这样,看得到,却摸不着,而且随时都有蒸发的危险,富豪榜上哄人的数字,远远不如落袋为安来得实在。

  或许,这是阮立平兄弟决定“清仓式”分红的可能动机之一。

  实际上,上市公司股东套现最常用的两种方式无非是减持和质押,减持就是直接在二级市场卖,质押就是把股权按市场价抵押给别人换取现金,但兑现值要折半。

  对于目前的公牛集团来说,公司刚上市,限售期还没过没法减持,质押相当于资产折半,从套现角度来说并不划算,相比之下分红是最得民心的“落袋”方式。

  关于公牛集团未来在资本市场的成长性,从年报来看似乎也缺点意思。

  公牛集团的主营业务就两样,排插和墙壁开关,加起来占了营收的80%多,虽然曾经公牛排插靠着品质从群雄中崛起,但这两样东西很难说有什么核心技术门槛。

  如今市面上可以跟公牛品质相当的品牌也不少,在墙壁开关上,比公牛好的更甚,最终大家拼的除了产品本身之外,主要还是渠道、价格。

  随着现在电商、直播多种营销方式的盛行,线下强势的公牛,在线上已经遇到了如小米等强劲的对手,公牛集团的市场增长率已经在降低。

  公牛集团自己其实也早已意识到了这个问题,所以在排插、墙壁开关之外,还孵化了LED照明业务,不过目前营收占比不到10%,还无法挑起大梁。

  同时,LED照明市场的竞争态势也并不比插座、开关轻松,欧普、佛山、雷士等老玩家,都有不可小觑的实力。

  技术门槛低、增长乏力,这都减小了未来公牛的股价上涨预期,老板身家继续缩水可能是大概率事件。

  既然未来不可期,当然就要着眼于当下,合理合法地“落袋为安”。

  另外,阮氏兄弟的身份也颇值得玩味。

  年报资料显示,阮立平、阮学平兄弟二人拿的是香港居民身份证,而且已经拥有了新加坡的永久居留权。

  笼统的来说,拿了绿卡也算是移民了,绿卡接下来进一步发展就是国籍,再配合香港身份证,这都是高人的玩法。

  说起来,新加坡也算是中国商人的聚集之地,海底捞张勇、迈瑞医疗李西廷、新希望集团刘永好之女刘畅都是新加坡籍。

  当然,也不是只有公牛集团会玩“清仓式”分红,今年还有不少上市不久的公司也用了同样的套路。

  借壳上市的中公教育2019年度分红比例高达97%,其中,前三大个人股东就占了75%,而实控人鲁忠芳、李永新母子分走近60%。

  拉卡拉也发布了分红预案,净利润8.06亿,分红8亿,利润几乎一分不留,而2.1万股民只能分到其中的10%。

  大比例分红还有一个可预期的作用,利好推高股价,以增加减持的收益。

  当然,减持目前跟阮氏兄弟是无缘,但未来会怎样,又有谁说得清呢。

  责任编辑:

  文章来源:https://www.sohu.com/a/391472507_120351181

  迈克尔·乔丹(Michael Jordan)是有史以来最好的NBA球员之一,也是世界上非常富有的人之一。众所周知乔丹除了与公牛和奇才的球员合同外,还从其他地方获得了大部分财富。

  根据Spotrac的报道,乔丹在他的15个NBA赛季中总共赚了8977万美元。尽管这笔钱已经非常高了,却无法与目前的NBA球员的合同相比。根据ESPN的数据,斯蒂芬·库里(Steph Curry)是2020年薪水最高的球员,本赛季的薪水为4023万美元。库里和其他的球员显然是从乔丹帮助NBA联盟在90年代爆发而奠定的基础中获得了益处,如果没有乔丹让NBA海外知名,那么今天NBA也不会有那么大的市场,球员也不会有那么高的工资。

  乔丹在公牛队的薪水:在前两个赛季中仅400多万美元。在1996-97赛季的合同为3014万美元,而乔丹的最高薪水是在1997-98赛季以3314万美元的价格签下的。

  乔丹与公牛的最后一份合同仅为一年,因为他可能知道这将是他在芝加哥打球的最后一个赛季。这也恰好是“最后的舞蹈”纪录片中的那个时候。

  乔丹的净资产为21亿美元

  乔丹(Jordan)是体育商业史上最成功的运动员,所以不必为他的低工资感到遗憾。乔丹通过与耐克(Nike)的合作关系,彻底改变了篮球鞋和运动服行业,这在帮助他在篮球场外获得了巨大的收益。据《福布斯》报道,乔丹的净资产为21亿美元,在全球亿万富翁中排名第1,001 。这位传奇的公牛后卫在2014年就成为了亿万富翁。

  乔丹是迄今为止最富有的运动员,老虎伍兹以8亿美元的净资产排在第二。据《福布斯》报道,乔丹在1997年以7800万美元的收入获得了职业生涯最多的一笔钱,但自从他的比赛结束后,他的资产一直处于上升的轨道。如我们所见,这几乎是他整个职业生涯的NBA收入的总和,但这与乔丹退休时从耐克获得的支票相比没有什么可比性。

  得益于经典鞋款和乔丹品牌鞋款的发布,他在2019年获得了1.45亿美元的收入。乔丹在2015年的耐克年度收入突破了1亿美元,而且自达到里程碑以来每年仅在增加。

  乔丹是夏洛特黄蜂队的所有人

  乔丹(Jordan)继续忙于他的球鞋公司以及他的其他业务。根据ESPN,乔丹是夏洛特黄蜂队的所有者,夏洛特黄蜂队是他在2010年以2.75亿美元收购的。在从新奥尔良重新获得黄蜂队的名字之前,球队在当时被称为夏洛特山猫队。

  自从乔丹收购球队以来,球队的价值就直线上升。据福布斯报道,黄蜂队现在的身价估计为15亿美元。作为一名球员,乔丹非常成功。但作为一名商人,乔丹似乎更加成功。不可否认,在商业上的成功离不开他球员时代取得的成绩。传奇一直在延续!

  

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  文章来源:http://dy.163.com/v2/article/detail/FB94D0K605430NMF.html

  1月下旬以来,新冠疫情席卷全球。据约翰·霍普金斯大学统计,截至4月9日,全球确诊病例已超过150万,其中美国确诊病例43万多,为全球最高。面对疫情,信息高度自由、科技远远领先的美国也终究未能预知预防。近一个月的全美紧急状态中,国会先后出台三次救灾法案,逐步找到抗疫的“正确姿态”,疫情拐点也因此隐约将至,美国或将在11月大选之前,回到熟悉的“往日世界”。

  4月3日,行人走在美国纽约布鲁克林街头。新华社 图

  “话语断裂”:美国为何错失防疫关键期

  与1918年大流感不同,此次疫情发生在全球多数地区已互联互通的新时代,美国本应有充分的时间预知、预防。早在1月初,世卫组织便发出疫情警报,中、韩等国也第一时间向美方共享防疫信息;2月下旬,疫情在美国国会得到重视,部分议员将信息与商界共享。美媒报道称,同在1月,脸书(Facebook)总裁扎克伯格就开始从加州大学与斯坦福大学合办的医疗科研中心Biohub接收有关疫情危害的评估报告,并听取美疾控中心前主任汤姆·弗里登的意见,而Biohub和弗里登本人,均接受扎克伯格夫妇基金会的资助。

  这就意味着,无论是在传统的民族国家和国际组织层面,还是在全球互联社交层面,疫情从来就不是美国总统特朗普或保守派媒体口中的“恶作剧”。然而,在传统媒体与移动互联均高度发达的美国,精英与大众间却出现了严重的“话语断裂”。“疫情凶险”一段时间内只存在于以科技精英和国会议员为代表的上层社会中,在主流舆论和社交网络中,疫情仍为“域外之事”且“可防可控”,这导致“信息先机”最终并未转化为“防疫优势”。

  “话语断裂”致信息不对称进而导致动员失败,是美国错失防疫期的关键。民意调查公司Civiqs的数据显示,2月25日,对疫情表示“完全不担心”和“仅有一点担心”的民众比例高达56%,共和党选民内部更高达78%。3月24日,美国日增病例已经破万,但CBS和YouGov的一项民调依然显示,对于如何走出疫情,82%的选民寄望于疫苗和药物,只有59%的选民认为要“做好自己的事以阻断疾病传播”。这意味着,尽管中、韩提供了“疫情凶险”的警告以及“戴口罩、主动居家”等防疫指南,但美国人似乎既不愿相信、也无意执行。

  “不相信”与“不执行”,首先根植于美国社会长期形成的以领先科技为基础的“技术自信”。然而,试剂盒数量和质量均不过关的问题很快暴露,防疫物资生产能力不足问题突出,大规模检测滞后导致对目标人群的隔离与治疗缓慢,大数据、人工智能等前沿数字科技面对感染状态不明且处于流动状态的人群“难显神通”。一味“唯技术论”,将技术当做人性短板的兜底方案,忽略人的能动因素,这既是美国抗疫失利的原因,也是草根阶层学习与应用力钝化的体现。

  其次,特朗普执政以来美国社会趋于“内向化”,公众不仅对气候变化、武器控制等世界议题没兴趣,对事关本国福祉的跨党派讨论也缺乏耐心,既不关心人类共同命运,引以为傲的传统“社区”概念也遭弱化。一段时间内,美国将他国抗疫视作“别人家的事”。白宫早期的停航、关闭边境措施,以及后期截留他国救灾物资行为,无不展露出“内向化”的暗示;常规状态下,“内向化”并不会引起大的麻烦,但在亟需国际合作的抗疫大局面前,过度的“内向化”一旦消减了国际合作的可能,最终难免反噬其身。

  强烈的“技术自信”与急剧的“内向化”,是美国社会面对疫情呈现出的基本姿态。耐人寻味的是,信息与技术原本是打破信息鸿沟、增进国际合作和人类福祉的有效途径,然而,即便扎克伯格一早深知疫情的真实风险,东亚多国抗疫实践也以网络直播的方式进行,但在社交平台中立性要求下,脸书只专注于打击虚假信息,对于“吹哨”、塑造等“主动防疫”行为不感兴趣。与2016年因“剑桥分析”事件陷入隐私风波不同,此次,尽管社交媒体并没有真正帮助美国避免沦为新的疫情“震中”,但脸书依旧收获了“比总统更可靠”的美誉。这是技术规则的一次胜利,却是技术道义的一次溃败。

  拐点初现:“行政中立”弥合党争矛盾

  在信息与技术之外,大选年经济维稳的客观需求让特朗普政府在抗疫之初多番调降疫情预期,外界普遍以此为着力点批评白宫抗疫不力。但客观而言,疫情爆发的第一季度恰逢两党党内初选开局,民主党也并未一早“吹哨”而是采取了“搭便车”策略,抓住“疫情不严重”的窗口期竞选。

  在3月13日联邦政府宣布全美紧急状态之前,两党实际上形成了某种“默契”,即“选举为主、防疫为辅”,这是联邦抗疫不及时的基本背景。换句话说,党派政治影响抗疫的“锅”,应该由两党一起背。

  随着疫情发酵,白宫逐步承压,但越来越多的民调显示,民众对特朗普的民意支持不降反升。虽然民意仍以党派划界,但与“医保”、“移民”等议题不同,在特朗普政府抗疫工作问题上倒戈的共和党选民更少,且政府抗疫还获得了更多中间选民的支持。与此同时,虽然多家美国媒体披露美卫生部门和疾控中心“官僚作风”,影射白宫“不作为”,但3月下旬CBS和YouGov的一项联合民调显示,82%的美国人依然信任疾控中心,88%的美国人相信医疗专家的建议。

  上升的总统支持率与稳定的“技术崇拜”所折射出的,是行政中立制度的“溢出效应”。一直以来,美国坚持政治与行政的二分理论,即政务官多半由选举产生,某种意义上,总统亦可视作最高层级“政务官”;相对应的,是多数被要求保持政治中立的事务官,其任期通常不为党派轮替所影响。

  特朗普执政以来,两党热炒的移民、医保、税改议题,无不充斥着浓烈的“党派味道”与“政务色彩”,留给事务官发挥的空间逼仄。疫情议题则不同,其专业门槛高,议员噤声,拜登等民主党候选人也只敢“敲边鼓”,医学专家的地位抬升。如白宫例行新闻发布会上的两名核心专家,79岁的安东尼·福奇曾为六位美国总统服务,女性专家黛博拉·比尔斯则在奥巴马任内被任命为美国全球艾滋病协调员。二人专业、稳定、跨党派的身份,决定了其敢于和总统、国务卿、经济顾问等政务官“唱反调”,让“尊重事实、科学防疫”成为白宫的主流价值。

  发布会上的特朗普与福奇

  由此一来,就产生了一个戏剧性的场面:面对同样的发布会,民主党选民想汲取的只有福奇的知识,共和党选民受到鼓舞的,却往往是总统“反科学”的一面。同一镜头下,总统的自我吹嘘虽不被自由派媒体所喜,却会让处于隔离期的基本盘收获告慰,而福奇等事务官的“技术色彩”与“中立味道”先是缓解选民焦虑,继而不可避免地“魅力溢出”,让部分选民因此对白宫刮目相看。由此,“战时总统”的支持率先得以稳固,继而攀升。

  实际上,行政中立制度的最初提出,即是为了矫正政党分赃制。特朗普执政以来华盛顿喧嚣不断,但美国联邦机器却依旧正常运转,其中一个重要原因即为行政中立制度在非选举季对于党派政治的纠偏。去年以来,在穆勒“通俄门”调查报告与“通乌门”事件中,也偶有事务官试图修正显著错误甚至规制总统的迹象,但由于类似事件“政治味道”十足,事务官的中立价值频遭质疑。在火药味十足的2020选举季,面对疫情夹击,“行政中立”又一次彰显出其修复党派矛盾的特殊价值。

  民意调查公司Civiqs的数据显示,85%左右的共和党选民对“政府应对新冠肺炎”表示“完全或总体满意”,65%的民主党选民表示“完全不满意”,党派意见分野严重。与此同时,从2月末到现在,对疫情表示“完全不担心”和“仅有一点担心”的比例从56%下降到23%,共和党选民方面,则由78%下降到38%。党派色彩再浓烈,也抵挡不住客观事实的力量,这一趋同的“认知”得来不易,部分选民补齐“重视程度不足”这一短板后,美式抗疫后续值得期待,拐点将至的理由也正在此。

  大而不能倒:数字科技的“新基建”

  通常,灾难的余波,大致将循微观民生、宏观经济、社会结构三个阶段传递。历史地看,2008年金融危机的创痕,让失业青年和被剥夺的中产阶级在2011年携手“占领华尔街”,人群对于对经济不平等的痛恨和对向上流动机会匮乏的恐惧在过去12年从未真正消失,这是民主党进步主义的温壤。类似的,2009年以茶党为代表的右翼民粹运动,在很大程度上塑造了共和党,也为特朗普提供了“价值支撑”,其与“进步主义”一起,成为美式民粹的两个侧面。

  疫情当下,千万级失业人口的申报以及股市大震荡,是个人破产和经济衰退的信号,社会结构的短期动荡不可避免。但需要强调的是,和金融危机不同,疫情并无“原罪”,没有隐秘的经济源头或利益集团可供探寻、反思,疫情只可能加剧经济的不平等,但不会是不平等的起源。因此,此疫难以像金融危机那般,对于美国经济结构、社会结构形成根本性冲击,疫情曲线拉平后,“往日世界”将大概率延续。

  如果硬要从疫情中找出“别样红”,大概也只有数字科技。

  截至目前,国会通过了三版经济刺激计划,既保经济也保民生,民主党人对于第三轮两万亿美元的刺激计划一直颇有微词,认为法案偏袒大企业而照顾民生不够。基于此,处于休会期的国会民主党人,正在酝酿第四轮经济刺激计划,要求加大对弱势、边缘人群的利益分配保护,更重要的是,提出以5G、中西部高速宽带项目为核心开展基础设施建设。

  历史地看,两党一直有大搞基建的愿望,白宫2018年、2019年曾两次拿出基建计划,但在“建什么、怎么建、钱哪儿来”三方面,两党分歧严重:民主党偏好“清洁能源”,突出“妇女、少数族裔和老兵群体的参与”,要求“联邦政府注资”,而共和党和白宫力挺煤炭、石油等传统能源,“关注郊区”,倾向于“州和地方政府为主出资”。

  与以往“清洁能源”和“传统能源”的针尖对麦芒不同,此番民主党提出的“5G与宽带”有可能获得两党共识。疫情期间,绝大多数美国家庭尽享“数字红利”,如亚马逊紧急扩招以满足激增的电商需求,微软与脸书出资开启大规模试剂盒检测,谷歌等提供免费线上办公、在线教学服务,但与此同时,不同家庭之间依然存在“数字鸿沟”,线上办公、教学也对带宽、传输速度提出了更高要求——凡此种种,建构起“科技新基建”的基本逻辑。

  此外,面对疫情,与传统的能源、汽车制造业不同,科技企业表现出极强的反脆弱性,在线办公业务井喷,云服务、广告、出行行业则积极推动复工复产。目前,亚马逊、谷歌已开始游说联邦政府上云办公,脸书等公司则希望暂缓《加州消费者隐私法案》落地以减轻合规成本,优步等零工经济企业代表则以疫情期间为司机提供带薪病假、医疗保险为条件,换取国会的临时承诺,确保疫情期间企业不会因没有把司机划归正式雇员而遭起诉。

  疫情之初,数字技术一方面在人工智能、基因测序等前沿领域“无所不能”,一方面却在最为原始的信息传播方面“有心无力”,难免让人失望;但当疫情拐点出现,大选终将再度成为头条,经济与股市的繁荣以及就业保障,依然离不开数字科技行业作为支撑。硅谷,事实上已经成为2020年代华尔街,“大而不能倒”。

  回到常态后又会从头开始?

  常态下的社会规则,无论是政治的还是科技的,都对“非常态”有着本能的厌倦和抑制。2005年,时任美国总统小布什受1918年西班牙大流感启发,下令建成一整套应对全球流行疾病的系统,大量储藏口罩、呼吸机,广设床位,然而,2008年大选过后,面对百废待兴的资本市场和濒临破产的中阶级,这套系统销声匿迹。

  小布什坦言:“如果我们等到瘟疫出现才去应对,一切都已太迟”。4月4日,《华尔街日报》总编辑杰拉德·贝克发出类似感慨:“除非厄运真的降临,否则人类不会认真以对。”

  此次疫情中,无论美国还是欧盟,人类作为统一社群的力量并未得到真实的展现。从这个意义上说,两党制的正常化、文官中立或者数字科技的螺旋式上升,最多只能是让人类更好地应对一场当下的灾难。当另一场灾难来临,一切或又将从头开始。

  文章来源:http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6895155

  

  在最近几个赛季的NBA赛场上,勇士队无疑是最成功的一支球队。从2015年-2019年,勇士队连续5年打入总决赛,并且夺得了3座NBA总冠军。在这5年期间内,勇士队创造了无数的奇迹时刻,库里全票当选MVP ,超远绝杀雷霆,汤普森单场14记3分,勇士队创NBA纪录的73胜9负,2018年总决赛横扫骑士队等等。那么问题来了,在勇士队数不胜数的纪录中,哪一个最为不可思议呢?对此,勇士队主帅科尔有自己的看法。

  

  科尔这样说道:“在我的执教生涯中,我经历过的最令人感到惊奇的事情是汤普森单节拿到37分。我真的没在开玩笑,我希望这话听起来没有那么夸张,但汤普森单节砍下37分对我来说就像一场宗教仪式般的经历!”

  值得一提的是,前勇士队斯贝茨也将汤普森单节37分列为最神奇时刻。他这样说道:“这是我这辈子见过的最奇异的事情,真的不夸张!而且我必须要提醒你们的是,在那节比赛的前几分钟内,他根本没得分,他实际上是用了9分钟做到的。”

  

  令科尔和斯贝茨感到不可思议的这场比赛发生在2015年1月24日,在勇士队与国王队的比赛中。汤普森出场33分钟,全场比赛砍下52分5助攻。在比赛进入到第3节比赛时,汤普森火力全开,单节13次出手全部命中,其中包括9记3分球,两记篮下得手,和两记中距离投篮命中,更令人不可思议的是,汤普森得到的37分中居然只有2分来自于罚球,这足以体现汤普森在这场比赛中的完美手感!值得一提的是,汤普森在这场比赛中的胜负值达到了恐怖的+38!

  

  那么汤普森的单节37分到底有多恐怖呢?首先来说,单节37分创造了NBA历史单节得分纪录。其次,汤普森创造了NBA历史上单节100%命中率的最高投篮命中数。第三,汤普森单节命中9记3分也创造了NBA新纪录。令人感到遗憾的是,在这场比赛中,由于国王队很早就放弃了抵抗,汤普森在第4节还剩9分半钟的时候便被换下场,之后再也没有出场过。他在本场比赛中的总得分也定格在了52分,试想一下,如果汤普森可以多打一会儿的话,他很可能砍下60+!

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  文章来源:https://tiyu.baidu.com/news/detail/a9391550cdae59833aae27bb66fd8d20

  昨日,工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model 3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉(上海)有限公司(以下简称“特斯拉”)。责令特斯拉按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改,切实履行企业主体责任,确保生产一致性和产品质量安全。

  

  该公告无疑是对特斯拉“减配门”的回应。近日,有国产Model 3车主爆料,称自己购买的车辆控制器硬件代码与环保信息随车清单(以下简称“环保清单”或“清单”)上的标注不一致——部分国产特斯拉Model 3在搭载HW2.5硬件系统的情况下,随车环保清单上标注的仍为HW3.0系统代码。

  据了解,HW3.0全名为“Autopilot hardware 3.0”,于2019年4月的特斯拉Autonomy Day正式发布,该硬件系统搭载了特斯拉100%自己研发的全新自动驾驶芯片FSD(Full Self-driving Computer)。官方信息显示,内置了两枚FSD芯片的HW3.0系统,其算力是HW2.5的21倍,而搭载了HW3.0的特斯拉车型,能够识别出此前HW2.5系统无法识别的交通隔离墩等诸多道路因素。

  

  目前来看,HW3.0与HW2.5硬件的差距体现在算力、图形处理能力,以及处理速度等多个维度。另据了解,经过去年11月的一次系统升级后,装载自动驾驶HW3.0系统的特斯拉车型已经具备识别交通隔离墩(即“雪糕筒”)的能力,而此前装载2.5及以下自动驾驶硬件的特斯拉车型将无缘该功能。

  随后,特斯拉官方微博发布公告,称“基于供应链情况,一部分标准续航升级版Model 3安装的硬件为HW2.5”,并表示随着产能及供应链恢复,特斯拉将按计划陆续为控制器硬件为HW2.5的中国制造标准续航升级版Model 3车主提供免费更换HW3.0的服务。特斯拉官方还强调,“现阶段,若没有选装FSD功能,使用HW2.5的Model 3车型与HW3.0的Model 3车型在驾乘体验和使用安全上基本不存在区别”。

  对此,部分涉事车主并不认同,“我本身是冲着HW3.0购买的这辆车,现在他给我HW2.5硬件就令我很不满意,解决方案出来之后呢,更换车机我还要再去趟交付中心,而且又要拆我的车,这不仅占用了我的时间,对我车辆的二手车价格肯定也有影响,就我个人来说也是不满意的。”有车主表示,“实际配置与环保清单不相符这个事情我也咨询了律师,可能涉及厂家违约,所以我需要特斯拉给予一定的赔偿。”

  困扰车主许久的一个安全隐患,在新硬件与新系统的协作下解决,这本是件好事,然而购买了最新车型的消费者却不能立即体验,还要支付额外的时间成本并通过车辆部件更换来实现,使车主们颇有微词;此外,消费者购买特斯拉的一大动机本就包括该品牌技术水平与“科技感”,而Model 3这次“挂羊头卖狗肉”的行为无疑在触碰这类消费者的底线,无论理由看起来多么“正当”,其本质还是对消费者的“欺瞒”。

  北京大学经济学院副教授薛旭表示,“如果特斯拉总是出现类似的问题,那么它就可能逐渐丧失强势品牌的地位,特别是中国有自主品牌能够在‘某种程度上’替代它的情况下。” 薛旭认为,“这种时候消费者往往需要发起诉讼或集群诉讼——消费者完全可以维权,这(特斯拉)没有话可讲,更换HW3.0系统是消费者必然可以得到的支持。”

  文章来源:http://auto.people.com.cn/n1/2020/0311/c1005-31627049.html

  巴托梅乌

  直播吧2月17日讯 据塞尔电台此前报道,巴萨与公关公司合作,加强对巴托梅乌名誉的维护,同时抹黑包括梅西、皮克、瓜迪奥拉和哈维等人的形象,此消息引起了轩然大波,已登上多家西媒的头版。

  加泰地方电视台记者哈维-米格尔(Javi Miguel)发推特吐槽巴萨高层:“阿比达尔同时惹恼了梅西和哈维,巴托梅乌开起来更厉害,他能同时惹恼梅西、皮克、普约尔、哈维、丰特(巴萨主席竞选人)、鲁雷斯(Jaume Roures,西甲转播公司MediaPro主席)、拉波尔塔和瓜迪奥拉。。。不过他放过了克鲁伊夫,因为克鲁伊夫已经逝世了。”

  文章来源:https://sports.sina.com.cn/g/laliga/2020-02-18/doc-iimxxstf2252079.shtml

  

  除了挖掘和平整之外,施工人员还被要求不得打扰目前生活在该地区树上的任何蝙蝠。此外,工人们只有在蚂蚁及其家园搬迁到场地外后才可以开始对该区域进行平整。

  勃兰登堡州环境办公室也明确表示,该工厂使用的材料必须满足水源保护地的使用要求。

  去年11月12日,特斯拉首席执行官(CEO)埃隆·马斯克(Elon Musk)在德国柏林举行的颁奖典礼上宣布,该公司的欧洲超级工厂将建在德国柏林。

  特斯拉将在柏林建设的这座超级工厂是“4号超级工厂”,该工厂是该公司的第四座超级工厂,另外三座分别是位于上海的超级工厂、位于内华达州的超级电池工厂,以及位于纽约水牛城的超级工厂。

  马斯克曾在推特上透露,该工厂将用于生产电池、动力系统和整车(从生产Model Y开始)。

  该超级工厂预计将在2020年开始建设,并将在2021年投产,第一阶段的重点是生产Model Y,目标是每周生产10000辆。一旦投入运营,该工厂预计将创造约1.2万个工作岗位。

  据报道,特斯拉柏林工厂的奠基仪式预计将于2020年3月下旬举行,届时马斯克将出席。

  自从柏林超级工厂项目启动以来,特斯拉遇到了一些阻力。针对建厂的投诉涉及潜在的地下水污染、对野生动物的干扰、树木的砍伐,甚至是噪音问题。对于这些问题,特斯拉已经做出了回应,并证明它将尽其所能来缓解公众的担忧。

  今年1月份,外媒报道称,因为需要砍伐森林建设,该公司在德国建造“4号超级工厂”的计划遭到了当地居民的抗议。尽管特斯拉承诺会种植相当于砍伐量3倍的树木,但由于生态系统的复杂性,这种做法仍然存在争议。

  后来,在环保组织的申请下,德国柏林-勃兰登堡高等行政法院曾发出禁令,要求特斯拉停止砍伐森林,但几天之后,法院又驳回了环保组织的紧急申请,允许特斯拉继续砍伐树木,这才使得该公司清理森林的工作也得以顺利进行。

  文章来源:http://www.cnbeta.com/articles/tech/954163.htm

  《关于进一步加强塑料污染治理的意见》19日发布。围绕建立形成治理塑料污染的长效机制,意见提出一系列政策措施。

  意见出台的背景是什么?与以往塑料污染治理相关政策相比,有哪些特点?国家发展改革委负责人回答了记者提问。

  降低塑料垃圾填埋量

  问:意见总体思路是什么?有哪些特点?

  答:意见按照“禁限一批、替代循环一批、规范一批”的思路,提出塑料污染治理分阶段的任务目标,对不同类别塑料制品提出相应管理要求和政策措施:有序禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用;推广可循环、易回收、可降解的替代产品,培育形成塑料减量、绿色物流和循环利用新模式;规范塑料废弃物的回收利用和处置,降低塑料垃圾填埋量。通过系统性治理,推动完善塑料制品生产、流通、消费和回收处置各环节的管理制度,形成塑料污染多元共治体系。

  与以往塑料污染治理的相关政策相比,意见具有以下特点:

  一是系统性。不同于以往政策仅对个别环节和个别领域做出规范,此次意见提出的政策措施基本涵盖了塑料制品生产、流通、使用、回收、处置全过程和各环节,体现出全生命周期管理的系统性和整体性,有利于建立形成治理塑料污染的长效机制。

  二是协同性。意见既提出了禁止、限制类的管制要求,也明确了推广应用替代产品,培育优化新业态新模式,增加绿色产品供给,推进塑料废弃物规范回收和处置等系统性措施。政策调整既针对传统领域,也包括电商、快递、外卖等新兴领域。在保障任务目标可达性的同时,也为形成塑料污染治理新型模式提供政策空间。

  三是有序性。意见充分考虑了地区和各行业差异性,区分重点城市、地级以上城市和相关县级城市,按照2020年、2022年、2025年三个时间段,分步骤、分领域,积极稳妥推进塑料污染治理整体工作。

  适时更新发布禁限目录

  问:意见对部分塑料制品生产、销售和使用提出明确禁限要求,具体考虑是什么?

  答:进一步加强塑料污染治理,首先要按照减量化原则,对塑料制品的生产、销售和使用提出管理要求,实现塑料垃圾源头减量。在设计相关禁限措施时,主要有三方面考虑。

  一是按照实事求是的原则,选择现阶段使用量大、问题相对突出、社会反映强烈的部分塑料制品,率先在部分领域和地区禁止或限制生产、销售和使用。

  二是按照有序推进的原则,对条件较为成熟的,全面禁止生产和销售;对需要逐步推进的,按照不同时间段、区分不同城市,详细规定禁限措施的实施步骤。

  三是按照抓细抓实的原则,适时更新发布塑料制品禁限目录,细化禁限范围和执行标准。各地区也要按照意见要求,结合本地实际进一步实化细化禁限管控的具体措施。

  要特别说明的是,虽然意见按照稳妥有序的原则对禁限措施做了安排,但在具体执行中,不可避免会对部分行业企业生产和居民生活便利性等造成一定影响。各项措施的落地,需要社会各界大力配合和支持。后续将及时跟踪分析各地、各领域实施情况,积极听取社会各界意见和建议,推进工作不断深化。

  加强督促检查 强化考核问责

  问:如何确保意见提出的目标任务有效落实?

  答:塑料污染治理工作涉及领域广、主体多,问题十分复杂。实现各项工作目标,任务较为艰巨。

  为确保政策有效落地,将着重抓好以下工作。

  一是坚定不移,认真贯彻新发展理念。建立专项工作机制,加强统筹谋划和指导协调,各地区、各部门要精心组织安排,制定具体实施办法,实化细化政策措施。

  二是较真碰硬,狠抓政策落实。意见提出要“加强对塑料污染治理落实情况的督促检查,重点问题纳入中央生态环境保护督察,强化考核和问责”。并对加强各行业日常管理和监督检查、打击违规生产销售和违法排污等行为进行具体部署。

  三是凝聚共识,推动形成绿色生产和生活方式。持续加强宣传引导,提高企业、公众对塑料污染危害性的认识和参与塑料污染治理的积极性;鼓励各行业协会、社会组织等开展专业研讨和志愿活动等。据新华社北京1月19日电

  文章来源:http://news.southcn.com/china/content/2020-01/20/content_190100082.htm

  演员阵容新 舞台场景新 节目形态新

  2020年春节联欢晚会新闻发布会20日在京举办,春晚总导演杨东升公布了央视春晚主持阵容:中央广播电视总台主持人任鲁豫、尼格买提,青年演员佟丽娅,以及青年主持人尹颂、张舒越共同主持。这也是央视春晚近年来首次有演员担任主持人。

  最大亮点将是“新”

  2020年央视春晚最大的亮点是什么?杨东升剧透道,本届春晚不仅演员阵容新,舞台场景新,而且节目形态新,既有年轻人喜爱的节目,也考虑到了中老年人的喜好,“对以前的老套路、小品模式等都有比较大的创新,小品演员一半以上都是新面孔”。

  据了解,本届晚会的语言类、歌舞类、戏曲类和魔杂类节目都有不少突破。其中,语言类节目方面,一年来活跃在舞台上的新生代演员将携手实力派喜剧老将,打造紧接地气的节目;舞蹈类节目既有国际时尚精品,又有韵味十足的古典舞;戏曲类和魔杂类节目在创作之初就兼顾艺术性与流行性,杂技、武术节目更是将一流团队、一流技艺、一流包装相融合,实现了传统文化的时代表达。

  本届央视春晚诸多“新”意中,最吸引人的就是主持阵容的“大换血”——主会场主持阵容中的两位主持新人尹颂和张舒越,是正在举办的央视《主持人大赛》文艺类组的六强成员,演员佟丽娅则因《北京爱情故事》《唐人街探案》等影视作品为观众熟知。在两个分会场中的粤港澳大湾区分会场,中国香港影视演员胡杏儿也将以主持人的身份和观众见面。

  语言类节目数量创历史之最

  每年春晚,语言类节目都是观众最期待的部分。根据央视春晚节目组透露,本届春晚中,语言类节目在数量上创下历史之最,题材内容上也更丰富多彩。

  据悉,今年春晚语言类节目将有多个节目聚焦情感表达,无论是亲情、爱情、友情还是陌生人之间的互帮互助,用走心的情感沟通,演绎出真挚的人间大爱。此外,还有曝光和鞭挞形式主义、官僚主义的语言类节目,并在主题立意上更加注重“以小见大”,以小故事讴歌大时代,用小人物书写大情怀。这些节目聚焦的职业群体很多元,涉及军人、警察、医生、企业家等职业。

  杨东升还透露,今年参演小品的演员中,半数以上都是小品舞台的“新人”,由此可以预见,将有大量影视、歌唱演员“跨界”出现在春晚的小品中。另一方面,“春晚老将”宋丹丹也将回归本届春晚舞台,但她不再演小品,而改为唱歌——近日宋丹丹表示,2020年将是她最后一次登上春晚。她认为春晚舞台“应该出新人了”,并表示以后会把时间留给家人。

  融入科技感让春晚更好看

  肖战、陈伟霆、杨紫、李现、吴磊、王俊凯、王源、易烊千玺、郑云龙、阿云嘎、刘涛、秦岚、沙溢、马丽、闫妮、张国立、宋丹丹、朱一龙、岳云鹏、杜江……根据到场彩排的爆料照片,这些明星都将有很大可能登上年三十的春晚舞台,为观众送上“荧屏年夜饭”。

  伴随技术的发展,如今的央视春晚也绝不再如以前,看点单纯只在明星和节目——记者从发布会上获悉,科技创新应用是今年春晚的一大突出亮点,春晚舞台将首次打造三层立体舞美,同时运用飞屏技术营造出360度环绕式景观,通过精良的视频制作,让观众在屏幕前就能有“裸眼3D”的极致体验,展现出新时代春晚的魅力、活力和创新力。

  据悉,中央广播电视总台还将首次制作8K超高清电视版2020年春晚,并首次发行《2020·春晚》直播电影。 西安报业全媒体记者孙欢 实习生孙婧文

  文章来源:http://news.xiancn.com/content/2020-01/22/content_3542719.htm